管理大师名言 管理大师名言名句104

　　《管理的实践》

　　彼得·德鲁克(PeterF．Drucker)对世人有卓越贡献及深远影响，被尊为“大师中的大师”。德鲁克以他建立于广泛实践基础之上的30余部著作，奠定了其现代管理学开创者的地位，被誉为“现代管理学之父”、“大师中的大师”。

　　1、企业管理者，就必须卓有成效。

　　2、“认识你的时间”，只要你肯，就是一条卓有成效之路。

　　3、卓有成效是可以学会的。

　　4、卓有成效是一种习惯，是不断训练出来的综合体。

　　5、一个重视贡献的人，为成果负责的人，不管他职位多卑微，他仍属于“高层管理者”。

　　6、谁必须利用我的产出，以使我的产出卓有成效？

　　7、有效的管理者在用人所长的同时，必须容忍人之所短。

　　8、有效的管理者用人，是着眼于机会，而非着眼于问题。

　　9、我们该知道运用自己上司的长处，这也正是下属工作卓有成效的关键。

　　10、有效的管理者会顺应自己的习性，不会勉强自己。

　　11、有效的管理者坚持把重要的事放在前面做，每次只做好一件事。

　　12、管理者的一项具体任务就是要把今天的资源投入到创造未来中去。

　　13、有效的管理者打算做一项新的业务，一定先删除一项原有的业务。

　　14、决定优先要点的原则重将来而不重过去重机会而不只看到困难选择自己的方向，而不跟随别人目标要高，要有新意，不能只求安全和方便。

　　15、“专心”是一种勇气，敢于决定真正该做和真正先做的工作。

　　16、有效的管理者不做太多的决策。他们所做的，都是重大的决策。

　　17、有效的管理者需要的是决策的冲击，而不是决策的技巧；要的是好的决策，而不是巧的决策。

　　18、有效的决策人，首先要辨明问题的性质：这是一再发生的经常性问题呢，还是偶然的例外？

　　19、要看“正当的决策”是什么，而不是“人能接受的”是什么。

　　20、我们应该将行动纳入决策当中，否则就是纸上谈兵。

　　21、有效的管理者都知道一项决策不是从搜集事实开始的，而是先有自己的见解。

　　22、决策的反面，是不做任何决策。

　　23、除非有不同的见解，否则就不可能有决策。

　　24、有效的的管理者会问：“我是不是真需要一项决策？”

　　25、决策需要熬受痛苦。

　　26、有效管理者的自我发展，是组织发展的关键所在。

　　27、智力、想像力及知识，都是我们重要的资源。但是，资源本身所能达成的是有限的，惟有“有效性”才能将这些资源转化为成果。

　　28、今天的组织需要的是由一群平凡的人，做出不平凡的事。

　　从理想的角度看，企业和社会的利益是一致的，如果企业在获取生存所需的利润之外，找到更高的目标，他们成功的可能性会更大一些。

　　美国的质量管理大师戴明博士。

　　企业管理经典名言

　　1、高层管理者做正确的事，中层管理者正确地做事，执行层人员把事做正确。

　　2、任何情况下责任都有一个定量，如果任何一方承担了过多的责任，那么另一方就会相应地减少承担等量的责任。

　　3、办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。

　　4、没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。

　　5、绝不可追随产业界的时尚，要做其他公司不肯做的事。同时，不要做其他公司已经在做或不久的将来就可能要做的事。

　　6、不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。

　　7、少数人常常被证明是对的，原因在于多数人不认真。

　　8、谦和的态度常会使别人难以拒绝你的要求。这也是一个人无往不胜的要诀。

　　9、君之视臣为手足；则臣视君如腹心；君之视臣如草芥，则臣视君如路人；君之视臣如犬马，则臣视君如寇仇。

　　10、从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线。

　　11、请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。

　　13、惟一持久的竞争优势，也许就是比你的竞争对手学习得更快的能力。

　　14、什么是不简单把简单的事情千百遍做好就是不简单。

　　15、为了能拟定目标和方针，一个管理者必须对公司内部作业情况以及外在市撤境相当了解才行。

　　16、利益是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力。

　　17、没有商品这样的东西。顾客真正购买的不是商品，而是解决问题的办法。

　　18、细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。

　　19、世界上没有夕阳企业，只有落后和不思进取的企业。

　　20、一次季度赢利可以是侥幸，连续两次可以是巧合，但是连续三次就是一种趋势。

　　21、管理就是把复杂的问题简单化，把混乱的事情规范化。

　　22、不满足让客户满意，要追求让客户感动，创造客户终身价值。

　　23、总是在裁人，简称总裁；老是板着脸，故称老板；经常不理人，那叫经理。

　　24、我们不一定知道正确的道路在哪里，但却不要在错误的道路上走得太远。(www.lz13.cn)

　　25、领导者不是只告诉别人怎么干的家伙，而是要激发团队产生一定包袱，并朝目标勇往直前。

　　26、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。

　　27、学习管理的三种方法就是实践、实践、再实践。

　　28、大多数组织的成功，管理者的贡献平均不超过两成，任何组织和企业的成功，都是靠团队而不是靠个人。

　　29、如果你不能战胜对手，就加入到他们中间。

　　30、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。

　　31、在公司的管理方面，应该相信少就是多的道理，抓得少些，反而收获就多了。

　　《影响世界的100条管理名言》汇集了世界上最伟大的管理大师和世界著名企业家的最实用、最经典的100条管理名言，这些千锤百炼、流传甚广的管理名言融汇了管理大师们的思想精华，浓缩了世界著名企业的管理智慧。很多管理者在管理实践中经常引用这些经典的管理名言，并将它们融入到自己的管理智慧中，给管理行为增添了无穷的智慧和力量。

　　这些经典名言囊括了企业管理的方方面面，贴近企业的实际，极富现实意义，代表着世界上最具智慧的管理理念。内容包括：企业管人用人智慧；质量管理智慧；团队管理智慧；发展创新智慧；有效沟通智慧；决策智慧；有效授权智慧；竞争智慧；提升执行力的智慧；细节管理智慧；以及如何考核和激励员工的智慧……

　　《影响世界的100条管理名言》是最淳朴、最大众化的管理学通俗读本，适合企业基层、中高层的管理者阅读，更可作为各类高校经管类师生的课外读物。

2020-09-10

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