企业经营名言 企业经营名言警句144

　　多点沟通，少点抱怨；多点理解，少点争执。

　　自我提升，良性竞争；相互欣赏，相互支持。

　　全员参与，强化管理，精益求精，铸造品质。

　　讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。

　　1、服务没有标准，你不可能让所有的客户满意，我们只要你对自己的工作满意并且问心无愧

　　2、客户的不满总是在你认为最不可能的地方出现，但却会消耗你大量的时间与精力去平息

　　3、你要的支持与援助往往不会在你需要的时候出现，更多时候你要自己想办法兑现你对客户的承诺

　　4、尊重我们的对手，他们会在第一时间告诉你你的服务什么地方出了问题

　　为人多些诚信便是厚道

　　待人多些忠肯才是精明

　　行事多些勤勉终有所成

　　思谋多些谨慎难成大错

　　求财多些和善自然富足

　　立业多些磨难才算成就

　　合作多些自醒方可服人

　　商战多些舍得必王天下

　　我从谭小芳老师助理那里了解到：1、企业即人

　　——曰本经营之神松下幸之助

　　2、企业最大的资产是人

　　——曰本经营之神松下幸之助

　　3、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处

　　——著名管理学家彼得·杜拉克

　　4、卓有成效的管理者善于用人之长

　　——著名管理学家彼得·杜拉克

　　5、造人先于造物

　　——曰本经营之神松下幸之助

　　6、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资

　　——著名的企业管理学教授沃伦·贝尼斯

　　7、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中

　　——管理学者詹姆斯·柯林斯

　　8、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才

　　——世界首富比尔·盖茨

　　9、把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司

　　——世界首富比尔·盖茨

　　10、将合适的人请上车，不合适的人请下车

　　——管理学者詹姆斯·柯林斯

　　1.你一生中卖的唯一产品就是你自己

　　——乔·吉拉德

　　2.销售专业中最重要的字就是“问”。

　　——博恩·崔西

　　3.一次季度盈利可以是侥幸，连续两次可以是巧合，但是连续三次就是一种趋势。

　　——雅虎CEO塞梅尔

　　4.在所有组织中，90%左右的问题是共同的，不同的只有10%。只有这10%需要适应这个组织特定的使命、特定的文化和特定语言。

　　——彼得·德鲁克

　　5.决定经济向前发展的并不是财富500强，他们只决定媒体、报纸、电视的头条，真正在GDP中占百分比最大的还是那些名不见经传的创新的中小企业；真正推动社会进步的也不是少数几个明星式的CEO，而是更多默默工作着的人，这些人也同样是名不见经传，甚至文化程度教育背景都不高，这些人中，有经理人、企业家，还有创业者。

　　——彼得·德鲁克

　　6.我的经营理论是要让每个人都能感觉到自己的贡献，这种贡献看得见，摸得着，还能数得清。

　　——杰克.韦奇

　　7.推销的要点不是推销商品，而是推销自己，

　　——乔·吉拉德

　　8.不要过度承诺，但要超值交付。

　　——戴尔

　　9.营销学不仅适用于产品与服务，也适用于组织与人，所有的组织不管是否进行货币交易，事实上都需要搞营销。

　　——菲利普．科特勒

　　10.企业的情况很复杂，所以应该有壮士断臂的勇气和决心，因为这个放弃减少了对他的很多压力和拖累，使他更有力量，寻找更好的机会来发展。

　　——段永基

　　11.作为领导人，最好的锤炼方法是失败。没有什么比经历失败更能锻炼人了。

　　——--肯·塞福（Bluefly.com的创始人兼CEO）

　　12.我最信奉的是员工的力量。我相信如果他们犯了错误，应该让他们明白这并不会导致恶果。真正能够导致恶果的，是犯了错误却竭力加以掩盖。但是如果员工不愿意犯错误，那么他们永远不可能作出正确的决策。另一方面，如果他们总是犯错误，你就应该让他们去为你的竞争对手工作。”

　　——花旗集团经营格言

　　13.少数人常常被证明是对的，原因在于多数人不认真

　　企业管理经典名言

　　1、高层管理者做正确的事，中层管理者正确地做事，执行层人员把事做正确。

　　2、任何情况下责任都有一个定量，如果任何一方承担了过多的责任，那么另一方就会相应地减少承担等量的责任。

　　3、办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。

　　4、没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。

　　5、绝不可追随产业界的时尚，要做其他公司不肯做的事。同时，不要做其他公司已经在做或不久的将来就可能要做的事。

　　6、不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。

　　7、少数人常常被证明是对的，原因在于多数人不认真。

　　8、谦和的态度常会使别人难以拒绝你的要求。这也是一个人无往不胜的要诀。

　　9、君之视臣为手足；则臣视君如腹心；君之视臣如草芥，则臣视君如路人；君之视臣如犬马，则臣视君如寇仇。

　　10、从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线。

　　11、请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。

　　13、惟一持久的竞争优势，也许就是比你的竞争对手学习得更快的能力。

　　14、什么是不简单把简单的事情千百遍做好就是不简单。

　　15、为了能拟定目标和方针，一个管理者必须对公司内部作业情况以及外在市撤境相当了解才行。

　　16、利益是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力。

　　17、没有商品这样的东西。顾客真正购买的不是商品，而是解决问题的办法。

　　18、细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。

　　19、世界上没有夕阳企业，只有落后和不思进取的企业。

　　20、一次季度赢利可以是侥幸，连续两次可以是巧合，但是连续三次就是一种趋势。

　　21、管理就是把复杂的问题简单化，把混乱的事情规范化。

　　22、不满足让客户满意，要追求让客户感动，创造客户终身价值。

　　23、总是在裁人，简称总裁；老是板着脸，故称老板；经常不理人，那叫经理。

　　24、我们不一定知道正确的道路在哪里，但却不要在错误的道路上走得太远。(www.lz13.cn)

　　25、领导者不是只告诉别人怎么干的家伙，而是要激发团队产生一定包袱，并朝目标勇往直前。

　　26、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。

　　27、学习管理的三种方法就是实践、实践、再实践。

　　28、大多数组织的成功，管理者的贡献平均不超过两成，任何组织和企业的成功，都是靠团队而不是靠个人。

　　29、如果你不能战胜对手，就加入到他们中间。

　　30、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。

　　31、在公司的管理方面，应该相信少就是多的道理，抓得少些，反而收获就多了。

　　持续改善、快速发展

　　上下沟通达共识，左右协调求进步

　　控制每一道工序，做好每一件产品

　　全员都要参与到成本管理中

　　质量2113是企业的生命，安全是职工的生命

　　参与5261TMP的人越多，效果就会越显著

　　有品质才有市场，有改善才有进步

　　努力是将工作做完，用心是将工作做好

　　工作标准是零缺陷，而不是差不多就好

　　信誉来源于品质，品质来源于素质

　　推动全员品管活动，提高全员工作素质

　　累积点滴改4102进，迈向完美品质

　　质量是水，企业是舟，水能载舟亦能覆舟

　　创新突破稳定品质，落实管理提高效率

　　全员参与，强化管理，精益求精，铸造品质。

　　讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。

　　态度决定一切1653，细节决定成败。

　　您的自觉贡献，才有公司的辉煌。

　　追求客户满意，是你我的责任。

　　品质是做出来的，不是检验出来的。

　　不接受回不良品，不制造不良品，

　　顾客反馈勤分析，品质改善有主意。

　　每天自我检讨，品质自然更好。

　　以科技为动力，以质答量求生存。

　　讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。

　　时时寻求效率进步，事事讲究方法技术。

　　1、办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。浦木清十郎

　　2、在艰难时期，企业要想获得生存下去的机会，唯一的办法就是保持一种始终面向外界的姿态。若想长期生存，仅有的途径就是要使人人竭尽全力，千方百计让下一代产品进入用户家中。约翰多伊尔

　　3、企业的经营，不能只站在单纯的一个角度去看，而要从各个角度分析、观察才行。藤田田

　　4、生存法则：上去或者出去（UPOROUT）知识企业中的一切都与学习相关，所以生存的第一要义就是学习和理解。懒于学习的人，实际是在选择落后，实际是在选择离开。选自《共好资讯军规三十条生存法则》

　　5、创新是企业家的具体工具，也就是他们借以利用变化作为开创一种新的实业和一项新的服务的机会的手段。企业家们需要有意识地去寻找创新的源泉，去寻找表明存在进行成功创新机会的情况变化扩其征兆。他们还需要懂得进行成功的创新的原则并加以运用。德鲁克

　　6、企业不景气，问题不在员工，而在老板的管理方法不当。

　　7、墨守成规，四平八稳，优柔寡断，畏首畏尾，不是企业家的气质。

　　8、若不能从根本着手，奢谈企业管理是没有用的。管理没有秘诀，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企业经营管理的理念应是追根究底，止于至善。王永庆

　　9、权力大而权威小，企业就会衰败；权威先行，权力后随，企业就会蒸蒸日上士乐敏夫

　　10、有利润的企业说不定会破产，但持有现金的企业永远也不会破产。

2020-11-18

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